Plan de negocio
Simulador de negocios orientado a encontrar la viabilidad de tu idea de negocio. Dirigido a emprendedores, universitarios y futuros empresarios que estén realizando el plan de negocio de una empresa.
Esta herramienta permite reforzar el plan de negocio con informes de proyecciones de los resultados a alcanzar en las diferentes áreas de la empresa.
Además, se exponen diferentes escenarios (optimista, normal y pesimista), pudiéndose incluir sucesos extraordinarios que puedan ocurrir en el contexto económico y del mercado.
Confían en nosotros...
Beneficios del simulador orientado a la formación en el aula
- Posibilidad de personalizar la formación y adaptarla al nivel del alumnado gracias a las múltiples variables y escenarios que ofrece.
- Capacidad para medir y evaluar la capacidad empresarial del alumnado gracias a la simulación de un negocio en diferentes entornos competitivos.
- Complemento didáctico para llevar la teoría a la práctica y enseñar mediante el ejemplo, mostrando situaciones y cifras reales.
- Posibilidad de enfrentarse a situaciones críticas del mercado y el entorno para poner en práctica la toma de decisiones.
Uso del simulador orientado al usuario final
- Herramienta digital, sencilla e intuitiva que impulsa el aprendizaje gracias a su formato agradable.
- Entorno seguro donde poner en práctica lo aprendido y mejorar gracias al learning by doing y el ensayo-error sin riesgos de pérdida real.
- Facilidad de acceso a la formación, ya que se trata de una herramienta digital multidispositivo.
- Motivación hacia la empresa y los negocios y engagement con el grupo, ya que la experiencia puede hacerse de forma individual y grupal.
- Posibilidad de enfrentarse a situaciones críticas del mercado y el entorno para poner en práctica la toma de decisiones.
- Aprende a analizar estados financieros, las variables que más lo impactan y a evaluar la viabilidad del negocio.
Preguntas frecuentes
Estudiantes universitarios o preuniversitarios (secundaria, bachillerato y formación profesional).
También está dirigido a futuros emprendedores que estén realizando el plan de negocio de una empresa de servicios o productos tecnológicos.
Elementos estratégicos para la creación del plan de negocio.
Un análisis exhaustivo de los resultados obtenidos durante la simulación.
Comparación de resultados en función de diferentes escenarios y ante sucesos extraordinarios.
- Espíritu emprendedor.
- Visión global del negocio.
- Capacidad analítica para comparar resultados de la viabilidad del negocio y sucesos extraordinarios.
- Gestión de riesgos.